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      于旭波:創新數字企業 打造智能產業 以數字化轉型助推高質量發展

      發布時間: 2022-08-24 09:40:17   作者:于旭波   瀏覽次數:
                                                                                          
                                                                       于旭波  中國通用技術(集團)控股有限責任公司董事長、黨組書記
       
             新時代以來,以習近平同志為核心的黨中央高度重視數字化發展,就加快建設網絡強國、數字中國提出一系列新要求,作出一系列新部署,推動數字中國建設取得重要進展和顯著成效。習近平總書記多次就數字化發展發表重要講話、作出重要指示批示,在數字經濟和數字技術等方面提出一系列新思想、新觀點和新要求,為我們推進數字化轉型指明了方向、提供了遵循。

             近年來,中國通用技術(集團)控股有限責任公司(以下簡稱“通用技術集團”)黨組堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想特別是習近平總書記關于網絡強國的重要思想為指引,堅決貫徹黨中央、國務院決策部署,將數字化轉型確定為“十四五”發展戰略的重要組成部分,通過數字化全面重塑管理體系、推動產業升級,著力構建數字化的生產方式和新業態,打造創新發展新引擎,逐步走出一條數字化轉型助推高質量發展的特色之路。

             強化戰略認知,深刻把握數字化轉型的重要意義

             數字化轉型是數字經濟時代推進中國式現代化的重要引擎。黨的二十大報告指出,從現在起,中國共產黨的中心任務就是團結帶領全國各族人民全面建成社會主義現代化強國、實現第二個百年奮斗目標,以中國式現代化全面推進中華民族偉大復興。面臨中華民族偉大復興戰略全局和世界百年未有之大變局,建設網絡強國、數字中國成為推進中國式現代化的重要引擎。當前,我國數字化發展的外部環境和內部條件發生復雜而深刻的變化,新一輪科技革命和產業變革帶來前所未有的激烈競爭,全球治理體系與國際形勢飛速變化,世界格局演變的不穩定性、不確定性逐步增加。數字技術產業是創新最活躍、滲透最廣泛、帶動最顯著的關鍵領域,正推動經濟社會加速變革,且已成為重塑國際競爭格局的關鍵力量。通用技術集團作為承擔國家戰略使命的中央企業,堅決把產業數字化和數字產業化擺在集團創新發展的重要位置,以實體產業數字化轉型服務中國式現代化建設。

             數字化轉型是構建新發展格局、著力推動高質量發展的戰略舉措。習近平總書記強調,“數字經濟健康發展,有利于推動構建新發展格局”“數字技術、數字經濟可以推動各類資源要素快捷流動、各類市場主體加速融合,幫助市場主體重構組織模式,實現跨界發展,打破時空限制,延伸產業鏈條,暢通國內外經濟循環”。黨中央深刻把握時代發展趨勢,立足新發展階段,從全局和戰略高度對數字化智能化發展作出重大部署。黨的十八大以來,黨中央高度重視發展數字經濟。據《數字中國發展報告(2022年)》顯示,2022年我國數字經濟規模達到50.2萬億元,總量穩居世界第二,占GDP比重提升至41.5%,數字化浪潮正為經濟高質量發展注入強大動力。通用技術集團把握數字經濟的脈搏,牢牢抓住產業數字化發展機遇期,將企業改革發展與數字化戰略緊密融合,帶動傳統產業升級,拓展價值創造空間,打造數字經濟時代的核心競爭力。

             數字化轉型是把握時代發展機遇、建設世界一流企業的必由之路。國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎。要抓住新一輪科技革命和產業變革的重大機遇,將數字化轉型作為事關全局的系統性變革、事關長遠發展的關鍵舉措,以“鼎新”帶動“革故”,實現質量變革、效率變革、動力變革,切實發揮國有經濟戰略支撐作用。通用技術集團正處于改革發展的關鍵階段,很多領域面臨由傳統模式向高質量發展的轉型。通用技術集團全面貫徹新發展理念,以推動數字技術與企業管理、生產經營深度融合為主線,打造集約、開放、共享的綜合數字化平臺體系,實現高效貫通的數字化企業管控,推動產業數字化,探索數字產業化,為集團高質量發展、邁向世界一流企業構筑新動能新優勢。

                                                  

                                                                      通用技術集團全面布局智能化機床產業,從工藝、產品、模式三方面創新突破。

       

             打造數字企業,運用數字化技術和思維推動管理變革

             通用技術集團將數字化定位為集團“十四五”發展戰略規劃的主要路徑和重要支撐,全面啟動數字化轉型。堅持“一盤棋”統籌規劃,強化對各業務領域的一體化集約化專業化運營管控,推動形成“智慧通用”總體藍圖。堅持“架構有機化、平臺生態化、戰略融合化、能力自主化、技術智能化”,通過數字化技術對集團的管理理念、管理體系、管理工具、管理方式進行系統性變革。

             一是助力精益管理。打造“通財云”財務數字化平臺和司庫平臺,實現全集團財務集中管理。“通用人”平臺實現對全集團員工的人事、薪酬在線統一管理。“同路人”系統集中管理全集團客戶和供應商,實現客商合作風險關口把控??萍紕撔?、智慧黨建、審計風控、法律合規等數字化平臺建設加速推進,將“人、物、事、環境”融為一體,賦能服務各級專業線,構建新型數字化職能管理模式。

             二是支撐運營決策。打造以通用技術“i-SCORE+”為特色的戰略決策運營管控體系,以戰略規劃為起點,以全面預算管理為主線,以運營、風控和績效為重要支撐,實現戰略管控高效閉環。匯集集團各類運營數據,打造運營數據平臺——“通視界”,為各級管理者搭建個性化“數智駕駛艙”,提供及時、全面的戰略運營管控信息。

             三是實現管理貫通。建成覆蓋全集團的“智慧通用”協同辦公系統,通過數字化推動集團各成員企業打破地域和組織壁壘,在數字空間中實現高效協同協作。打造統一身份識別、云視頻、公文系統、即時通信等便捷應用,為全集團用戶提供適合央企文化特征的高效溝通渠道,管理標準化大幅增強,管理效率大幅提升。

             布局智能產業,結合主業資源優勢注智賦能

             習近平總書記強調,“要把握數字化、網絡化、智能化方向,推動制造業、服務業、農業等產業數字化,利用互聯網新技術對傳統產業進行全方位、全鏈條的改造,提高全要素生產率,發揮數字技術對經濟發展的放大、疊加、倍增作用”。通用技術集團矢志不渝推進產業數字化轉型,促進質量變革、效率變革、動力變革,構建高質量發展新格局。

             一是服務制造強國戰略,打造裝備制造產業數字化“新動能”。作為“國之重器”,高端數控機床是現代化產業體系的核心樞紐和制高點,其發展水平事關國家強盛和民族復興偉業。通用技術集團將其作為第一核心主業,堅決扛起振興發展我國相關產業的大旗。加快實施數字化轉型,培育智能制造解決方案能力,探索建設具有行業影響力的“通用智造云”工業互聯網平臺,推動先進制造業領軍企業和機床骨干企業長效合作機制,實現同步研發、共同驗證和利益共享。打通國產高端數控機床理論研究—技術開發—市場應用的完整鏈條,推動實現科技自立自強和產業鏈供應鏈自主可控。

             二是服務健康中國戰略,構建醫藥醫療健康板塊數字化“新引擎”。通用技術集團作為全國規模領先、網絡覆蓋廣泛、全產業鏈特征明顯的醫藥醫療健康產業集團,積極推進醫療健康產業數字化協同布局。建設醫療數字科技平臺,打造以數字化為支撐、以改革創新為根本動力、以滿足人民日益增長的美好生活需要為根本目的、以為廣大人民群眾提供全生命周期醫療健康服務為目標的“通用技術”模式。廣泛聯合科技企業、政府機構和科研院所,共建平臺能力、匯聚融合資源、開放共享服務、開發利用數據。積極探索5G+、醫療AI、大數據等領域創新場景,共同形成開放、創新的智慧醫療健康產業生態。

                                                  

                                                                 通用技術集團打造GT-iMOP醫療數字科技平臺,探索全生命周期數字醫療健康服務。

       

             三是服務“一帶一路”建設,開拓貿易與工程服務板塊數字化“新途徑”。通用技術集團充分發揮國際化經營傳統優勢,運用大數據、云計算、物聯網等數字技術,堅持高標準、可持續、惠民生、控風險,深度參與國際工程業務和國際產能合作。圍繞供應鏈、產業鏈、服務鏈打造“通用貿易云”,廣泛、有序地連接國內外生產、倉儲、流通、消費各環節,助力中國裝備、中國技術、中國標準、中國品牌走向世界,以國際循環提升國內大循環效率和水平。

                                                  

                                                   通用技術集團在促進“一帶一路”沿線國家和地區經濟發展和傳統行業轉型升級方面積極發揮作用。 

       

             搶抓數字經濟機遇,加快推進數字化轉型走深走實

             “十四五”時期及未來更長的一段時期既是數字經濟快速發展、數字化與各行業充分融合的重要機遇期、窗口期,也是通用技術集團提升行業影響力、實現高質量發展的關鍵階段。集團將加快推動數字化轉型,在推動集團主業發展方面爭做智能產業的國家隊,在推動企業改革方面爭做數字企業的排頭兵,在數字中國建設布局中發揮央企擔當,加快創建世界一流企業。

             一是堅持服務國家戰略,圍繞核心主業持續賦能。深入學習領會習近平總書記關于推動數字經濟和實體經濟融合發展的重要指示精神,將數字化轉型作為集團改造提升傳統產業、培育發展新動能的重要手段,不斷深化對數字化轉型艱巨性、長期性和系統性的認識。進一步夯實各產業板塊數字化主體責任,實施數字化轉型一把手負責制,形成各產業“一個規劃、一個平臺、一支隊伍、一個示范工程、一個運營體系”的數字化基本格局,推動進入產數融合的發展軌道。

             二是堅持推進改革發展,聚焦核心技術驅動管理變革。通過數字化轉型實現對集團經營管理流程的數字化變革,打破地域和組織壁壘,實現各級企業高效協同協作,提升管理的標準化、規范化。加強職能管理數字化應用貫穿,完善“經營駕駛艙”建設,創新管理模式和場景,逐步實現數字化監管全覆蓋、服務全暢通。加快以大模型為代表的新一代人工智能技術應用,推進流程自動化、管理智能化,充分釋放新技術在驅動央企管理變革方面的巨大潛力。

             三是堅持強化數字治理,對標世界一流持續發力。全面加強集團上下貫通的數字化治理體系建設,加強工作統一調度、隊伍統一管理、資源協同配置。加強集團集約化、產業一體化數字化戰略聚合,打通集團的管理條線、產業場景,促進跨層級跨板塊協同和數據資產賦能,打造有通用技術特色、面向產業生態的開放平臺。

             數字化發展是推進中國式現代化、建設數字中國的重要支撐,也是推動企業改革發展的重要助推器。通用技術集團將全面貫徹黨的二十大精神和習近平總書記關于網絡強國的重要思想,不斷提高數字經濟思維能力和專業素質,加快推進數字化轉型,助力集團成為引領行業發展的一流數字化智能化企業。


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